Chilli Beans pede recuperação extrajudicial para renegociar dívida milionária

A Chilli Beans, rede brasileira de acessórios, entrou com pedido de recuperação extrajudicial no fim de outubro de 2026 para reorganizar uma dívida de R$ 340 milhões contraída com instituições financeiras. A medida busca fôlego diante da alta taxa de juros e do cenário desafiador do varejo nacional, permitindo que a empresa mantenha as operações e o suporte aos franqueados.

Segundo o fundador da marca, Caito Maia, o endividamento acelerou por causa de empréstimos tomados durante a pandemia. Na época, os recursos foram captados com juros baixos, entre 2% e 3% ao ano. Com a taxa Selic em patamares elevados, o custo dessa dívida saltou para cerca de 20%, o que drenou o caixa da companhia. O cenário reflete o momento difícil do varejo brasileiro, em que o alto custo do dinheiro dificulta investimentos e a renovação de estoques.

Como funciona o processo

Diferente da recuperação judicial comum, a extrajudicial ocorre quando a empresa negocia diretamente com os credores antes de levar o caso ao tribunal para homologação. No caso da Chilli Beans, o plano foi estruturado em conjunto com instituições como Itaú, Akron Capital e Vega. O foco da renegociação são as dívidas com bancos e instituições financeiras, que somam os R$ 340 milhões. Esse montante não inclui compromissos com fornecedores, funcionários ou parceiros comerciais, o que preserva o dia a dia das lojas e o pagamento da equipe.

Mudanças no comando

Para enfrentar o período de turbulência, a empresa trouxe o executivo André Dela Togna como novo vice-presidente. Ele tem experiência em reestruturação empresarial e já liderou outras companhias em situações de crise financeira. A chegada dele tem como objetivo profissionalizar ainda mais a gestão financeira e operacional, permitindo que Caito Maia, fundador e CEO, foque no relacionamento com os franqueados e no desenvolvimento de novos produtos. Dela Togna está acompanhado de uma equipe técnica especializada em recuperar negócios com passivos elevados.

Planos para as lojas

Apesar da reestruturação das dívidas, o plano da marca é manter o crescimento e a inovação. A empresa projeta uma expansão de 10% ainda em 2026 e prepara lançamentos inspirados em trajetórias de artistas e parcerias com nomes da moda. A estratégia central continua sendo o modelo de franquias, que levou a marca a mais de 1.100 unidades em 14 países. Ter uma marca forte e consolidada ajuda no sucesso da recuperação, pois o consumidor já conhece o produto e mantém a fidelidade mesmo durante crises internas.

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