Empresa investe R$ 18 mi para levar o espírito da Sapucaí à Fórmula 1; entenda

O NOSSO Club, espaço VIP operado pela empresa NOSSO no GP de São Paulo de Fórmula 1, em Interlagos, recebeu investimento de R$ 18 milhões neste ano — 12,5% acima dos R$ 16 milhões aplicados na estreia do projeto no autódromo, em 2025. O espaço terá capacidade para cerca de 600 convidados e conta com o apoio de marcas como Caixa Seguridade, BYD, EMS, Chivas Regal, 3 Corações, Total Pass, Bora Club, Minu, Brain003 e Core Mídia.

Segundo Santiago Vieira, CEO e sócio-fundador do NOSSO, o aumento do aporte foi motivado pela maior procura dos parceiros. A decisão de ampliar a operação também incorpora elementos testados na estreia da marca na Fórmula 1, no GP de Miami, em maio. A principal mudança está na programação: se em 2025 a música se concentrava nos momentos posteriores às atividades da pista, agora ela estará presente ao longo de todo o dia, com DJ, em um formato mais descontraído.

“Na estreia em São Paulo, a operação tinha um perfil mais corporativo, com a programação musical concentrada no after. Já Miami teve uma dinâmica mais descontraída, com DJ ao longo de todo o dia, e essa foi uma das principais ideias que trouxemos para Interlagos”, afirmou o executivo. A edição deste ano também terá ambientação mais sofisticada em relação à anterior e atrações como simuladores e mesa de sinuca, voltadas a estimular a interação entre os convidados ao longo dos três dias do evento.

De acordo com Vieira, a maior parcela dos R$ 18 milhões é destinada à aquisição dos ingressos para o GP. O restante cobre a estrutura de hospitalidade montada pela empresa, que inclui meeting point, transporte de ida e volta, cenografia, mobiliário assinado, gastronomia, coquetelaria e opções de entretenimento. O objetivo, segundo ele, é manter a identidade construída pela marca durante quase uma década na Marquês de Sapucaí, adaptada às regras e condições de operação da Fórmula 1.

O executivo afirma que as operações ligadas à Fórmula 1 ainda trabalham com margens menores do que o camarote do Carnaval carioca, especialmente no exterior, onde os custos são mais elevados. Ele não abriu as taxas. Ainda assim, a categoria é tratada como frente importante de expansão e campo de aprendizado para a marca, que reúne parceiros de setores como farmacêutico, financeiro, automotivo, alimentos e bebidas.

Esta matéria foi publicada primeiro em Economia · InfoMoney e republicada aqui com tratamento editorial (síntese dos pontos mais relevantes), a partir de feed RSS. Ver publicação original.